ブレーンの意味は「顧問/有識者」!例文&ブレーン的存在の役割を解説

「ブレーン」とは、特定分野で助言を行う顧問や有識者を指す言葉です。ブレーンの役割は、管理職が適切な経営判断を行えるようにアドバイスすること。本記事では、ブレーンという言葉の意味や例文、企業がブレーンを起用するメリットを解説します。

「ブレーン」とは、特定分野で助言を行う顧問や有識者を指す言葉です。ブレーンの役割は、管理職が適切な経営判断を行えるようにアドバイスすること。ブレーンは社外顧問が務めることもあれば、社内の優秀な人材が「ブレーン的存在」と見なされることもあります。
 
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例えば、企業が組織運営に関する課題に直面していても、社内で適切な解決策を見いだせないことは珍しくありません。そんなときにブレーンに課題解決を依頼することで、最適な解決策を提供してくれます

本記事では、ブレーンという言葉の意味や例文、企業がブレーンを起用するメリットを解説します。
 
 

ブレーンの意味は「有識者」| ブレーンのいる場は社内/社外を問わない

まずは「ブレーン」という言葉の基本的な意味を確認しておきましょう。
 
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一言で言えばブレーンの意味は「有識者」です。ちなみに企業で特定の人物を「ブレーン的存在」と呼ぶことがありますが、一時的に知恵を借りるだけの相手に対しては用いられません。一方で、その人物と継続的な協力関係が築けている場合は、ブレーン的存在が社内・社外のどちらに属するかは問われないことがほとんどです

「ブレーン」と「メンター」の役割は近い

「ブレーン」とよく似た言葉に「メンター」があります。メンターは指導者や助言者を意味する言葉なので、両者の役割は近いです。どちらも専門的な助言をしてくれるビジネスパートナーであり、一人では気付けないところに視点を広げてくれる大切な存在です。
 
 

「ブレーン」を使った例文 | 「◎◎さんはこの会社のブレーン的存在だ」など

ブレーンという言葉を使った例文を3つご紹介します。

・山田さんはこの会社のブレーン的存在だ
・この件についてブレーンに相談してみよう
・スタートアップ企業の成長には、起業家に並走するブレーン的存在が必要だ

ブレーンにはもともと「頭脳」という意味があるため、企業や起業家にとって「いざというときに頼りになる知的存在」をブレーンと呼ぶことがポイント。後述する通り、起業家がブレーンを求めるケースは特に多いです。
 
 

なぜ起業家らは「ブレーン」を求めるのか | ブレーンが居るメリットは「問題解決の効率性」

ブレーン的存在を求めるビジネスパーソンの代表例が「起業家」です。起業家がしばしばブレーンを求める理由は、主に3つあります。
 
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上記の3点から見える「ブレーンがいるメリット」は、要は「課題解決の効率性」だと筆者は考えます。現代のビジネスはとにかくスピード勝負なので、的確な経営判断を迅速に行うことが重要です。筆者も知識量・提案力が優れた相談相手が居るときは、仕事が一段と効率的にこなせることを実感できています

「自学する」より「教えてもらう」方が効率的なことが多い

専門的な分野は専門家に任せる方が効率的です。課題解決のための学習にリソースを費やすよりも、一人のメンターに相談する方が迅速に課題を解決できます。
 
 

客観的視点から専門知識に基づいたアドバイスが得られる

ブレーンは一歩離れた場所から企業を見ることができます。客観的かつ専門的なアドバイスは、企業が適切な意思決定をするための大きな武器になるでしょう。
 
 

ビジネスにおける「よき悩み相談の相手」になってもらえる

ブレーンには、さまざまな課題を乗り越えてきた経験があります。日々の仕事でつらいことがあっても、ブレーンが精神的な支えになってくれるかもしれません。
 
 

社員教育における「ブレーン的存在」の役割 | メンター制度を取り入れる企業が増加

起業と違い「社員教育」の現場では「ブレーン」「ブレーン的存在」という言葉自体はあまり使われません。一方で先輩社員を新入社員のブレーン、つまり「メンター」として教育現場で活用する「メンター制度」を導入する企業が増えつつあります。
 
 

メンター制度と中核人材の育成の関係

メンター制度は、メンター制度は、先輩(メンター)が後輩(メンティ)の課題解決をサポートするシステム。メンターの人材育成意識が高まり、メンティのモチベーションやスキルが向上しやすくなるため、メンター制度は中核人材の育成に役立つと考えられています。
 
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現状では、中核人材の育成を「従業員の自主的な取り組み」に頼る企業や、そもそも何もしていない企業がまだ多いです。しかし、従業員の自主性や自己投資には限界があるため、今後メンター制度のさらなる広がりが期待されます

現在では、中小企業支援機関の「マネジメントメンター制度」など、専門分野の人材育成を効率的に行える制度があります。詳細はこちらで解説しているのでご参考ください。
 
 

在宅ワークの時代でより注目される「ブレーン」「メンター」の役割

これからの「在宅ワーク時代」では、ブレーンやメンターの重要性がさらに高まります。在宅ワークでは、社内コミュニケーションが不足することにより、社員教育が行き届きにくくなるからです。気軽に相談できるブレーンやメンターがいることで、社員の課題や不安を解消しやすくなり、在宅ワークのパフォーマンスが高まります。
 
 

在宅ワークでも「ブレーン」とのコミュニケーションは重要にしよう

ブレーンが社内にいる場合は、在宅ワークだとコミュニケーションが上手く取れなくなることがあります。そのため在宅ワークでも、ブレーンとは定期的に「1on1」の機会を設けることがおすすめです。例えばシェアオフィスなどの場所を使って、対面で相談に応じてもらうと、リラックスした雰囲気で話し合うことができます。
 
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シェアオフィスの「ワークスタイリング東京ミッドタウン」は、仕事に集中できる個人用スペースはもちろん、コミュニケーションに最適な広いソファー席が用意されています。リラックスした雰囲気でブレーンと会話できるので、仕事の悩みや課題を解決しやすくなるでしょう

1時間あたり数百円で便利なシェアオフィスについては、こちらで詳しく解説しているでぜひ参考にしてください。
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まとめ | 筆者のブレーン的存在はフリーランスのパートナーです

「ブレーン」という言葉の意味や、ブレーンを起用するメリットを解説しました。ちなみに筆者のブレーン的存在は、同じプロジェクトに参加しているフリーランスのパートナーです。専門知識が深いことはもちろん、業務に関する適切なアドバイスをしてくれるので助かっています。ブレーンがいることで、筆者も効率的に働けることを実感しています。